中小企業間のM&A成立支援・ＤＤ・買収後の企業改革
今多くの企業が廃業されていますが、その中には日本にとって大事な技術のある会社や、単独では無理でも他の会社とコラボすれば、新たな成長ができる会社がたくさんあります。
そうした会社のつなぎ、こうした判断をして良かったと思えるようなお手伝いを致します。
今多くの企業が廃業されていますが、その中には日本にとって大事な技術のある会社や、単独では無理でも他の会社とコラボすれば、新たな成長ができる会社がたくさんあります。
そうした会社のつなぎ、こうした判断をして良かったと思えるようなお手伝いを致します。
しかし今世の中ではIT化が流行りのようになっていますが、それにより成果を出す会社ばかりではなく、多くの会社は多額の投資に見合う成果が出ない状態や維持だけにお金がかかっています。
顧客のニーズを把握し、適切なベンダーの紹介・交渉、更には導入後の改善など、顧客とベンダーとをつなぎ、目的や投資に見合う改善をアシスト致します。
個人で起業し、大きな企業になっていく段階で必ず必要になってくるのが、そこにいる従業員の不満を無くすだけでなく、満足度を向上させると共に、より多くの人財が集まり、成長する手助けをする、会社の根幹の仕組みの一つである「人事制度」の構築やその改善です。
その企業の特徴に合わせ、従業員満足度（ＥＳ度）が上がっていくような仕組みの構築や既存制度の改善のアシストを致します。
顧客や従業員は会社の宝です。
その宝から評価され、継続的な企業成長につなげていく為には、顧客や従業員が、御社の何を評価し、どんなところに改善点があるかを、時系列に把握していくことが重要です。
より良い会社にしていく為の課題把握や将来への方向性を明確化する為のお手伝いを致します。
ストレスチェックの義務化や、うつ病といった精神障害の労災請求の増加、更にはテレワークの普及によって新たなストレスに晒される従業員の増加等、メンタルヘルスへの注目が今までにないレベルで集まってきています。
職場で「メンタルヘルス」対策を講じることにより、従業員や職場全体の生産性低下防止や活力向上改善効果が期待でき、ひいては経営リスクマネジメントが改善できます。
このような改善のアシストを致します。